Брестский мясокомбинат один из лидеров мясоперерабатывающей отрасли Республики Беларусь. Штат предприятия составляет более 2000 сотрудников, развитие компетенций которых – ключевая цель кадровой стратегии компании.
Для достижения этой цели HR-службе компании необходимо ответить на несколько вопросов:
- в какой степени специалист соответствует требованиям должности;
- как видит себя сотрудник и как его видят руководители и коллеги;
- какие у работника слабые и сильные стороны.
Получить ответы на вопросы помогает программа для тестирования и оценки персонала, которую разработала компания Эполь Софт.
Решение предполагает простую процедуру оценки компетенций сотрудников:
- Оценка сотрудника руководителем.
- Оценка сотрудником самого себя.
- Оценочное собеседование.
- Согласование карьерного плана сотрудника или назначение дополнительной встречи.
Программа для оценки и тестирования персонала помогла предприятию:
- сформировать кадровый резерв компании, который позволяет удовлетворять потребность в руководителях среднего и высшего звена;
- сократить затраты на подбор и обучение, т. к. вакансии специалистов закрывается благодаря внутренним источникам: в 2022 r. 18% открытых вакансий были закрыты в порядке внутреннего перевода;
- мотивировать сотрудников к развитию, благодаря чему проведено 313 чел./обучений за 2022 год, наблюдается рост компетенций;
- оптимизировать затраты на развитие персонала большинство сотрудников, которые проходят обучение, продолжают работать в компании.
Также сотрудники предприятия отметили, что программа для оценки и тестирования персонала была внедрена за 2 месяца, а процесс не вызвал сопротивления со стороны пользователей.
Детальное описание программы доступно здесь.
Для всех заинтересованных компания Эполь Софт готова провести удаленную демонстрацию возможностей программы. Пишите на Volha.hancharyk@epolsoft.com.